“刘家海思想活跃，做事干练，让他带着大家伙儿干，准能发家致富。”2019年7月，带着全村的信任和期盼，刘家海被村民们推选为锅底河村党总支书记，挑起了全村发展的大梁。面对村民们的信任和对幸福生活的渴望，刘家海在全体村民面前立下军令状：“我一个人富了不算富，豁出我这100多斤，也要让锅底河村变个样。”这不仅是豪言壮语，更是郑重的承诺。

　　火车跑得快，全靠车头带。上任以来，刘家海围绕“抓班子、打底子、找路子、抓票子、结对子、迈步子”的发展思路，全力推进脱贫攻坚和乡村振兴建设,力促农民增收、农村发展。

　　要想富，先修路，刘家海决定先解决群众牢骚最多、意见最大的行路难问题。群众听说要修路，情绪很高，可是修路的资金需要100多万元，刘家海厚着脸皮写申请、打报告，几次三番找坪东街道及锅底河村对口帮扶单位州政协有关领导汇报，终于争取到项目资金，硬化了串户路2公里；新建提水站、蓄水调节池1个，安装路灯200余盏，协调资金21万元入股黔农汇公司，受益贫困户16户66人；完成危房改造51户，免费为26户经济困难群众安装楼梯扶手，化解各类矛盾纠纷76余起……设施好了、村庄靓了，群众增收致富的信心更足了。

　　解决了村民最急、最需、最盼的事情，刘家海又开始谋划，如何让老百姓尽快富起来。经过苦苦思索，召开群众会，征求意见，他打出了一套以党建统领脱贫、以脱贫带动发展、以发展夯实基础，推动基层党建与脱贫攻坚深度融合组合拳。第一招，深入分析优势和短板，把帮助群众实现脱贫致富的视线聚焦在土地资源上，试点开展承包地流转、宅基地自愿有偿退出等，下活了农民增收、村集体资产实力增强、闲置零散土地规模化利用的“一盘棋”。第二招，通过摸底调查，组织村两委成员和热心党员群众代表到云南、贵州等地实地调研考察，坚定了魔芋、洋荷产业发展的信心和决心。第三招，抓住产业结构“八要素”，成立村级合作社“黔西南州兴清种养殖合作社”，引进公司在锅底河村发展魔芋种植300亩、洋荷200亩、茶叶300亩、葵花200亩，让全村126户贫困户及30余户一般户成为合作社股民参与分红，形成了“合作社+公司+贫困户+农户”的运行模式。

 

　　为切实解决建档立卡贫困户增收难问题，2019年2月，刘家海自投资金30余万元，在锅底河村毛栗坡安置区创办了兴义市城城家政服务中心，聘请了36名村民来中心就业，带领大家一起创业致富奔小康。中心创建初期，他除了接待客人、谈业务，还跟着员工们一起做家政搞保洁。正是凭借这股韧劲，刘家海的创业路越走越宽，越走越稳，他创办的家政服务中心规模不断壮大。刘家海发现，在洒金易地扶贫搬迁居住的许多搬迁群众都面临着生活压力大、找工作难等诸多问题，特别是45到70周岁的搬迁群众，他们在农村劳动力就业意愿特别强，可在城市就业因为缺技术、缺文化，又不会使用现代交通工具，就业受到了极大的限制。2019年5月，他在黔西南州最大的易地扶贫搬迁安置区——洒金新市民社区创办了洒金新市民感恩服务团，通过家政扶持帮助更多的搬迁群众，让他们“搬得出，稳得住，快融入，能就业”，并推选16名勤劳肯干、热情周到且有工作经验的老员工参与管理。通过群众动员会及家政培训会，现感恩团有员工516名，全部都是洒金易地搬迁新市民及锅底河村贫困户。感恩团利用就业渠道广、派遣形式多样及工资结算灵活三大优势，组织新市民务工4500余工次，积累资金35万元，固定员工每月工资2000元以上，临时工工资每天80元，有效解决了搬迁群众及贫困户就业难的问题。

        “下一步，我们将借势发力，通过强化党组织政治功能，引导党员干部带头干、组织群众跟着干、发动社会力量帮着干，充分结合锅底河村实际，壮大集体集体经济，决胜脱贫攻坚，实现全面小康的康庄大道一定会越走越宽。”谈及未来的打算，刘家海信心满满。