去年以来，兴义市委巡察机构始终坚守政治巡察定位，严格落实《关于加强巡视巡察上下联动的意见》要求，突出“管、评、用”三个环节，建立健全巡察干部管理、监督和激励制度机制，培养历练好抽调在巡察岗位上的年轻干部，体现“熔炉”作用。

强化“管”的措施。建立健全管理考核机制，加强精细化管理，推动参加巡察的年轻干部履职尽责担当。健全激励与约束并存的考核机制，制定并印发《兴义市委巡察工作抽调干部考核制度（试行）》，设立抽调干部年度考核委员会，细化考核内容、标准、程序、结果运用及要求，切实规范抽调干部考核工作。强化过程管理，九届市委第一轮巡察各巡察组组长、副组长根据抽调干部工作实际情况进行评价打分，简要填写评语、说明扣分情况，按时向市委巡察办报备年轻干部《市委巡察工作抽调干部每周考核记实表》，作为年轻干部考核评价的重要依据。

强化“评”的作用。发挥评价的导向作用，强化示范引领，积极调动年轻干部工作积极性。采取组内干部互评的方式，九届市委第一轮现场巡察结束后，各巡察组组织组内人员开展干部互评，填写《市委巡察工作抽调干部互评分表》，汇总统计出排名情况。市委巡察组根据每周考核记实情况和干部互评结果，按照巡察组总人数20%的标准，评选出优秀巡察专员。以讲、评结合的方式，开展“以讲促巡”经验交流会，组织年轻干部台上谈感受、谈认识、谈打算，市委巡察工作领导小组台下打分，促使参加巡察的年轻干部认真学习、积极交流、深入思考，相互取长补短。

强化“用”的实效。扎实做好管理和评价的结果运用，引导年轻干部主动参与巡察、做好巡察、融入巡察。强化先进引领效果，以兴义市委巡察工作领导小组名义表彰在九届市委第一轮巡察表现优异的巡察干部，并印发抽调单位，抄送市委组织部，提升参与巡察的荣誉感和获得感，进一步激发年轻干部奋发有为、担当作为。