自村（社区）“两委”换届工作启动以来，捧乍镇党委、政府聚焦统筹部署、调研摸排、选优育强，提前为“两委”换届工作“热身助力”，扎实基础工作，为“两委”换届工作“备足弹药”。

聚焦统筹部署，凝聚换届工作“强大合力”。一是抓强组织领导。坚决履行好“两委”换届准备工作乡镇党委直接责任，成立由镇党委书记、镇党委副书记、镇长为组长的镇村（社区）两委换届工作领导小组，同时，成立11个村级工作组，形成由镇到村的工作体系。明确分工，由村级工作组抓好各项排查宣传培训工作，镇级领导小组统筹抓好各类排查信息汇总，及时向上级组织部门汇报并请求指导帮助，形成强劲有力的换届工作指挥体系。二是抓强工作体系。组织召开换届工作研判会、推进会，围绕全面调研排查、人选分析研判、届前经济责任审计等重点，结合换届期间基层党建各项重点工作，制定《捧乍镇第十一届村（社区）“两委”换届近期工作清单》，明确时间节点，明列工作要点，以清单形式强化换届工作目标管理，确保从镇到村了解换届工作“何时抓”“如何抓”。三是抓强执纪监督。由镇纪委牵头对“两委”换届期间说情打招呼、优亲厚友等阻碍换届工作的行为进行全程监督。在各村（社区）及农贸市场、车站等人员密集区域设置监督信箱17个，充分利用各类线上线下宣传渠道、设置纪委开放日等方式积极听取群众意见举报，畅通监督渠道。

聚焦调研摸排，确保换届调研“精准用力”。一是配强力量。按照“八个摸清”“七个心中有数”要求，配强摸排力量，确保换届前期调研摸排精准有力。镇级层面，按照1名包村领导加1名业务人员的“1+1”模式开展常态调度，村级层面，按照1名有换届工作经验的同志加3名工作能力强的同志的“1+3”模式开展调研排查工作，确保情况精准掌握。二是着力存量。对全镇11个村（社区）82名村“两委”干部进行全面排查摸底。排查出年龄较大、信息化办公不熟悉、违法违纪、履职不到位、群众满意度低的干部37人，纳入拟调整两委干部名单。对留任村“两委”干部主要优点、缺点进行综合分析研判，为下一阶段工作提供科学参考。三是发力增量。对已有后备干部着重从学历、年龄、人员优势特点、群众口碑等方面进行全面了解。同时以外出务工返乡人员排查为契机，重点筛选中共党员、外出返乡人员、退役军人、致富带头人等几类人群，动态更新人才数据库。

聚焦选优育强，注入后备力量“新生活力”。一是重创新，多渠道选人用人。积极采取线上线下渠道，在线上层面，通过“捧乍古镇”公众号发布《捧乍镇村（社区）“两委”后备干部人员招募公告》，并通过干部职工、村（社区）干部广泛转发，转发数200次，完成阅读量2510次，极大扩宽了选人面。制作宣传标语及宣传材料263份，达成广而告之的效果。二是重发掘，坚持在一线考察识别后备干部。坚持从一线识别考察“两委”干部的导向，积极从在脱贫攻坚、疫情防控等工作中表现突出的志愿者、临时工作人员中发掘后备干部。三是重培训，始终育好管好后备干部。动员后备干部到村级进行锻炼学习，建立由1名经验丰富的两委干部负责1名后备干部的“1对1”传帮带培养机制，围绕政策法规、政策理论、产业发展、社会治理、沟通协调、办公操作等方面开展专项培训，着力打造一支对党忠诚、敢于担当、能打胜仗、时代需要、群众满意的后备干部。截止目前，共开展后备干部集中培训、实训8期30余人次。